富士通企業年金基金で常務理事16年。その後、米国の運用会社ニューバーガー・バーマンの日本法人でアドバイザー14年。年金運用の「現場」に立ち続けた田中敬久（たなか・たかひさ）さんが75歳を迎え2026年2月末、一線を退きました。「5・3・3・2」運用規制の撤廃、3年連続マイナス運用から代行返上、リーマン・ショック、コロナ禍。生き字引が年金「界隈（かいわい）」の30年を毎月、1話ずつ語り継ぎます。（聞き手：阿部圭介J-MONEY論説委員）

業界横断の勉強会主宰し17年

2026年3月24日、東京駅前の新丸の内ビル。ニューバーガー・バーマンの１室にリモート参加を含めた20人ほどの男女が集まっていた。大きなテーブルの中心に田中敬久さん、通称「KQ（けいきゅう）さん」が陣取っていた。

ニューバーガー・バーマンを2月末で退社して「素浪人」になったはずではありませんか。それがなぜ、古巣に？

田中　ぼくが主宰する年金運用の担当者による勉強会です。年に4回ほど開催していて毎回、いろいろな運用会社の会議室を借りています。それが今回、たまたまニューバーガーだったというわけです。

「文殊（もんじゅ）の知恵勉強会」ですね。企業年金の運用執行理事や公的機関、大学などの運用担当者が集まっていると聞きました。

田中　富士通企業年金基金にいた時に始めて17年。今回が72回目です。基本的に講師を招かず、私がテーマを決めて参加者全員が意見を出し合う会にしています。

ちょっと前から私もオブザーバー参加させてもらっていますが、「いろいろな組織の運用担当者の本音が聞けて、とても勉強になる」といった声を聞きます。首都圏だけでなく遠方からの参加者もいますね。田中さんの知見、ネットワーク、そしてフランクな人柄が人々を吸い寄せるのかな。それにしてもニューバーガーを辞めたのに、勉強会は続けているのですね。

田中　「次はウチで開催してほしい」という運用会社からの要望が数件あるし、幸いぼくも元気。自発的な勉強と交流の場を続けるお手伝いだと思っています。

社員14人だった会社が120人に

企業年金基金を退任した時に「これからは悠々自適に」とは考えなかったのですか。また、なぜニューバーガー・バーマンに入られたのでしょうか。

田中　「悠々自適」というのは選択肢になかったなあ。まだ、バリバリ働きたかった。その辺りを見ていたのか、基金の最後の頃に、運用会社4社から声が掛かりました。その中で、一番規模が小さかったのがニューバーガー。当時、社員は14人しかいませんでした。「よし、ここだ」と。

普通は逆ですよね。一番大きくて安定していそうな所を選ぶものでしょう。

田中　規模の大きい会社へ行けば、「顧問」として立派な机や秘書をあてがわれる。そこで新聞や雑誌を読み、ときどき営業のお供をする。そういうスタイルではなく、自分自身で動いて積極的に営業の支援をしたかった。性分なのですよ。だから企業年金だけでなく銀行や公的年金、大学法人も回りました。その後、会社も規模を拡大して今は社員が120人。もちろん、社員みんなの努力によるものですが、退任時に本国のCEOのジョージ・ウオーカーからビデオメッセージが送られてきました。「タナカさんの尽力により、日本で確固たる地位を築けた」。そう言っていただいたのは、ぼくにとっての勲章です。

流れに逆らい、あえて挑んだ

今回のインタビューの中で、田中さんからA4の紙を1枚渡された。最近、歌手の小椋佳による「生前葬コンサート」をテレビで見て思わず、その中の1曲を書き写したという。

早い流れ　急な流れ　若さを抱え　僕らは　ボートを降ろし

敢えて挑んだね　川下から　川上へと　流れに逆らい

決して　楽は望むまい　それを誓ったね

僕らを　あの日襲った囁き　河に飲み込まれるな　下るなと

聞いた　信じてみたんだ　漕ぎ昇る先の夢を

「流されはしなかった」（作詞：ERIC CAEMEN・日本語詞：小椋佳、作曲：ERIC CAEMEN）の歌詞の一部

なにか、ぐっと来ますね。

田中　「これ全部おれのことじゃないか」。そう思えたのです。

・大学同期の多くが銀行や商社を志望する中、コンピューター専業でまた小さかった富士通を選んだ。
・エリートコースの海外駐在を拒んだ。
・上司とぶつかりながら、しかし為替で大きなリターンを稼いだ。
・企業年金の給付削減の必要に迫られた時、経営陣と労組の板挟みになった。
・DC導入に抵抗した。（自分が基金退任後に導入された）

振り返ると、そんなことばかりが脳裏をよぎります。

「年金運用人材」育成に役立ちたい

企業年金連合会でもなく、企業年金連絡協議会でもない私的な勉強会が、これだけ長く続くのは驚きです。

田中　企業年金の運用担当者らによる「手弁当」だから、講師に頼らず自分たちで勉強し合おうという姿勢だからこそ、実践に役立つという実感を得られているのだと思います。そのメリットを生かして、今後も運用人材の育成に微力を尽くしたいと考えています。