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知りたい!隣の企業年金・第41回 花王グループ企業年金基金——DBとDC、「窓口」は1つ〜DCの機能改善、DBの持続性併せて追求
洗剤やトイレタリー大手の花王グループ企業年金基金を訪ねました。花王はDB(確定給付型)とDC(確定拠出型)2つの企業年金を運営しています。このこと自体は今や当たり前ですが、基金の事務長以下、職員全員がDC運営を兼務しています。加入者への対応として「DBとDCが1つの窓口」がなぜ可能になったのか。事務局側の苦労は。そして今、何を目指しているのか。このサービスを提起し、当初から業務を兼ねてきた木村雅美事務長に詳しく伺いました。

花王グループ企業年金基金の概要
- 所在地/東京都中央区日本橋茅場町1丁目
- 設立年月/1969年に厚生年金基金として設立、2004年1月に代行返上し現基金
- 資産総額/約3000億円
- 加入者/約18000人 受給者/約6500人
- 予定利率と期待運用収益率/3.0%
(いずれも2025年3月末現在)
花王グループのDCの概要
- 加入者数/約18000人
- 実施事業所数/11
- 想定利回り/2.5%
- 運用商品数/26本
(いずれも2025年3月末現在)
事務局全員がDBとDC兼務
驚きました。木村さんの基金では、事務局の全員がDB運営業務のほかにDCの業務も兼務されているとか。普通、DBは基金が担当し、DCは母体の人事部門が所管しますよね。
木村 当社は2003年にDCを導入したのですが、最初からDB(当時は厚生年金基金)と窓口業務を一本化していました。基本的には基金の兼務メンバー側でDCを運営してきましたが、数年前からガバナンス体制構築や商品の見直し、人事制度自体の変更もあり、人事担当も数名DCに関わっています。今後も人事が主でDC委員会の事務局運営をすることで、体制の継続性を担保しています。
そこがまず画期的です。どういった理由だったのですか。
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